English

医药物流供应链格局之变的又一助推器?

0-1

近年来,随着医疗流通改革,特别是整顿流通秩序等要求,如:一票制、两票制?#26085;?#31574;的推行,加速了我国医药行业市场和渠道的整合,医药物流供应链的竞争变得越发激烈,而且未来医药企业核心竞争力的强弱取决于供应链物流的运营能力,所以构建灵活的医药物流供应链的变革之路迫在眉睫。

医药供应链发展的驱动力

医药行?#24403;?#26223;

两票制:可以通俗的理解为开两次发票,即药品从生产企业到流通企业开一次发票,流通企业到医疗机构开一次发票,旨在减少药品流通?#26041;冢?#21435;除药价在多级分销流通等?#26041;?#22686;加的“水分”,让整个医药供应链扁平化发展,提高效率。

一票制:国家为了加强“两票制”落实的监督检查,在推行两票制下鼓励实行“一票制”。“一票制”指生产企业只能给医院开一次发票,但货物则通过商业发送。医院和药品生产企业的直接结算货款,药企和配?#25512;?#19994;计算配送费用。

这样在药品集中采购和配送方面,药品生产、流通企业可以更好地履行社会责任,实行生产、流通企业责任连带制,保障药品及时生产、及时配送。

针对?#40092;?#34892;?#24403;?#26223;,医药行?#23548;?#20013;度进一步提升,供应链各?#26041;?#19981;断被压缩,物流在医药供应链中的作用也被逐步凸显。但目前,很多医药企业对于物流的经营只是进行简单的存储和运输业务,对于越来越精细化终端需求,传统医药物流管理问题被逐一暴露:

技术层面

1、信息化水平不高。传统医药物流供应链专业管理能力不够,缺乏精益化的仓储管理能力,供应链的整个协同能力也不足,不能为医药市场采购提供有力的数据支持,导致市场需求预测不准确,使成本?#24230;?#21464;大;

2、人工作业效?#23454;汀?/strong>传统医药物流供应链依靠人工统计药品的数量和具体消耗数量,导致药品供应链信息的延迟;由于对药品的效期管控不精准,导致药品退换货情况,不仅造成了成本的增加,还影响了购物体验;

3、特殊性。由于医药物流标准覆盖?#23454;?#19988;物流标准不一,没?#34892;?#19994;通用标准,所以需要根据自身业务的具体状况升级管理。

供应链协同

1、无法满足精细化需求。新消费需求影响下,医药即时配送短链下沉,末?#21496;?#32454;化配送服务对传统物流供应链管理带来了极大的?#20339;椋?#21516;时两票制使整个流通渠道更加扁平化、碎片化同时渠道更加下沉。

2、全局管控?#36873;?/strong>渠道的下沉,药品从生产?#26041;?#20986;来,到仓储——配送中心——批发商——零售商——终端(医院与消费者)的手中,整个流通?#26041;?#22797;杂,物流节点多,对于供应商来说长期处于被动状态,传统的医药物流供应链无追溯性,导致货品安全性难以被保证,医药企业无法掌控订单的整个生命周期,不利于企业运营管理。

以上多重因素推行的背景下,传统医药物流供应链管理若想保?#21046;?#19994;利润的?#20013;?#22686;长,必须发生变革,探索基于新政策、新需求的医药物流供应链模式。

现代化医药物流供应链

现代化医药物流供应链可?#36234;?#21161;以下几大块去打通医药产业上、中、下游包括商流、物流、资金流、信息流等通路,通过资源整合重塑医药物流供应链体系的灵活性,以满足当下行业趋势的发展。

1、短链下沉。可以是以省为单位,做区域物流一体化的运营管理。因为每个省的医药政策、格局、渠道、包括采购模式都不一样,所以会有不一样的渠道,专注在省内区域内的物流更利于缩短配送链路;另一个是构建全国仓配物流网络体系,以及冷链一体化管理,实现库存共享及订单集成处理等。

2、智慧赋能,构建智慧仓储物流。采用穿梭车、DPS电子标签、RF射频系统等高端技术辅助仓内作业,提升作业效率?#25442;?#32773;通过引入WMS、OMS、TMS等信息化系统提升各个?#26041;?#29289;流效率。如:医药行业货品的SKU管理与其他行业不同,每一件商品都被作为一个SKU来存储,所以医药行业的SKU巨大,使仓库管理过程中的工作量倍增;而且对于药品的批次、效期的管理也很严格,它直接关系着药品的质量。对此,WMS仓库管理系统可以实现精益化仓库管理,严格管控药品批次、效期和批号,实时更新库存信息;另外可以实现与硬件设备的无缝?#36234;櫻?#25171;通数据,使数据互联互通,由此提升信息传输过程中的准确?#21462;?#21307;药仓储通过软硬集成,推动物流作业向标准化、智能化方向发展。

3、上下游资源共享。对于某一体系下多仓管控,包括GSP仓,外地仓等,企业需要将资源共享出来做相对合理的企业化运营;另外还要和政府部门或者其他渠道做资源共享,包含药品追溯、监控等一系列问题。可以通过构建数字化中台,使医药企业具备掌控全局的能力。如:通过该平台实现冷链物流配送执行全程可视?#35813;?#21270;,可以看到从一张订单到任何仓库的每个?#26041;?#20316;业节点,它在途实时?#29575;取?#20919;包的?#29575;取?#20919;库的?#29575;取?#33647;品注册证明等相关证照的所有电子档可以实时查看、实时运输轨迹查询、复合GSP反馈标准的运输记?#23478;?#21450;运输回单影像推送等权限开放给上下游。

板块已构建完成,该如何落实则需要依靠具有丰富行业经验的专业物流领域供应商来辅助实现。

灵活性物流供应链解决方案

通天晓软件深耕物流供应链领域,在医药流通、医疗器?#23548;?#22823;健康领域也都积累了丰富的客户资源和实践经验,包括第一医药、天津?#33853;?#21307;药、麦迪睿、领健、易恒健康等众多医药医疗行业领先客户,为医药医疗行业输出专业的物流供应链解决方案,帮助客户实现灵活性供应链管理。

其中通天晓软件WMS仓库管理系统在医药流通领域根据其行业的特殊性制定了独特的管理规则:

首先,通天晓WMS仓库管理系统定制化开发功能,可针对部分地区需启用国家药监码管理的医药流通企业,实现WMS系统与GSP管理系统的无缝?#36234;印?/strong>基于医药行业的特殊性,医药仓储要在出入库时做好与GSP系统的?#36234;櫻?#26041;便国家监管药品的实时流向。在这一方面,通天晓软件WMS仓库管理系统可以无缝?#36234;覩SP接口,对出入库操作能够与GSP管理系统实现数据的传输,帮助仓库检验药品的真?#20445;?#21516;时能够将药品实时动向及时回传给GSP系统。

其次,通天晓软件WMS仓库管理系统精益化的仓库管理,可以实现多维度对库内货品的批次、效期、存储环境的全程可视化管控。采用先进先出与先到期先出相结合的出货逻辑,对药品的效期、批次进行严密管控。同时对库内全序?#26032;?#30340;管理,可以实现库内的全程可视化追踪。

最后,通天晓软件WMS仓库管理系统在提高工作效率,降低人力资源成本方面有非常突出的表现。WMS仓库管理系统通过订单分析、拣选优化等功能极大的提高了库内作业效率,保证了货品的快速出库,同时能够与库内的自动化系统完美?#36234;櫻?#25552;高了仓库的智能化水平,减少人力成本,为医药企业节约了成本。

另外,通天晓软件供应链数字化中台——OMS,将WMS仓库管理系统、TMS运输管理系统、SCV供应链可视化平台?#26085;系?#19968;起,加深了上、下游信息的?#25442;?#21644;共享。通过该平台加强和药品生产企业的合作,通过获取上游多渠道订单信息,利用数据分析为导向,为生产企业提供建设性的建议,帮助生产企业对当地市场情况进行准确、全面的分析,升级销售网络;同时向下管理物流仓库的履行,加强和下游客户的合作,以优质的服务为客户创造更大的价值。使医药企业物流供应链运营管理变得更加灵活。

昆虫派对闯关